Per la maggior parte dell’anno, la Cina ha vissuto sette settimane in futuro.
La seconda più grande economia del mondo fu la prima ad essere colpita dalla epidemia di coronavirus – e anche uno dei primi a riaprire gradualmente. E mentre il resto del mondo si prepara a fare lo stesso, le aziende che sono state costrette a rispondere per prime all’epidemia in Cina stanno usando le loro prime esperienze per formare un modello per altre regioni.
Ecco come è cambiato il futuro del business e come la Cina ci sta dando informazioni.
Il nostro modo di lavorare: Le aziende stanno iniziando a pensare a come implementare la distanza sociale e un comportamento più sicuro sul posto di lavoro.
Ad esempio, gli uffici possono essere distanziati ulteriormente e i sensori potrebbero sostituire le superfici condivise che eravamo soliti toccare; invece di scorrere la scheda di accesso per entrare, ad esempio, potresti dover affrontare una telecamera di riconoscimento facciale o visualizzare un codice QR sul telefono.
E dopo mesi di lavoro da casa, anche il modo in cui comunichiamo sul lavoro è cambiato, con un’esplosione della domanda di software aziendale.
Il nostro modo di fare shopping: Mentre milioni di persone si rifugiano a casa, sono costretti a creare nuove routine e stili di vita – e a cambiare le loro abitudini di acquisto.
Nike ha fatto il giro rapido ed efficiente accelerando il suo business online in Cina. Le vendite digitali nella Grande Cina sono aumentate di oltre il 30% nell’ultimo trimestre, mentre gli utenti attivi settimanalmente per le sue applicazioni aziendali è aumentato dell’80%, ha dichiarato agli investitori il CEO John Donahoe.
Il modo in cui gestiamo le nostre filiere: La pandemia ha visto carenze di materiali e forniture essenziali e una crisi di assenteismo dei lavoratori.
Ciò costringe le aziende a ripensare il modo in cui spediscono o spediscono le loro merci e potrebbe forzare una reinvenzione della catena di approvvigionamento globale. La pandemia è stata una “sveglia” per molte aziende, ha affermato Alain Benichou, CEO di IBM China.
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