Se non eri un fan di tutte le riunioni che hai avuto quando eri in ufficio, probabilmente non ti piacciono tutte le riunioni virtuali che ti vengono incontro in questi giorni.
Ho capito
Può sembrare un po ‘imbarazzante dare alla gente una visione della nostra vita personale.
Ammetto di essere stato preso dal panico per pulire un piccolo angolo del mio appartamento e truccarmi furiosamente prima di saltare su una riunione video.
Ma ecco la cosa: È importante avere un po ‘di tempo con i colleghi.
Questo non solo fornisce alcune delle interazioni sociali che ci mancano, ma essere in grado di vedere i volti degli altri per feedback e feedback può aiutare a rendere un incontro più produttivo.
Incontra i leader, ascolta. Hai un ruolo importante nell’organizzazione di un incontro virtuale efficace:
Crea e condividi un’agenda in anticipo. In questo modo tutti sono preparati e restano in attività. Dare alle persone spazio per parlare, ma non esitate a chiamare le persone o organizzare in anticipo un ordine di parola. Ad esempio: “Inizierò con Mary, poi andrò da Mike e Angela.”
Non permettere a qualcuno di deviare il tuo incontro. Le persone tendono a chiacchierare di più quando non si trovano nel loro normale ambiente di lavoro, quindi dovresti frenarli a volte. Prova a dire qualcosa come “nell’interesse del tempo, continuiamo” o “metti questa conversazione offline”.
Anche i partecipanti alla riunione svolgono un ruolo essenziale:
Mantenere il contatto visivo. Guarda l’altoparlante per aiutarti a concentrarti. E non rispondere alle e-mail o inviare messaggi di testo durante una riunione. (Probabilmente non sei intelligente come pensi.)
Esprimi te stesso. Espressioni facciali esagerate o rinforzi positivi come il pollice in su possono aiutare a fornire segnali sociali più facili quando tutti sono nella stessa stanza.
La luce è tua amica. Vuoi che l’illuminazione sia di fronte a te. Se ciò non è possibile, aggiungere una lampada da scrivania accanto alla workstation. E cerca di evitare di usare il microfono del tuo computer: si sente troppo rumore di fondo.
Ricorda: no tutto le riunioni devono essere fatte tramite video. A volte sarà sufficiente una teleconferenza vecchio stile.
Gestire di fronte a una crisi
Gestire una squadra in remoto nel mezzo di una pandemia mortale che ha creato disagio economico e insicurezza del lavoro non è un compito facile.
Più che mai, la tua squadra ha bisogno di te per comunicare. Prenditi il tempo per rivalutare le priorità e dare una direzione chiara su progetti e aspettative.
Anche la flessibilità è essenziale. I lavoratori affrontano sfide straordinarie quando lavorano da casa, quindi sii flessibile con gli orari e cerca di mantenere un tono positivo.
Fai il passo. È fantastico quando i manager dicono ai loro dipendenti di prendersi cura di se stessi e prendersi del tempo libero quando hanno bisogno di una pausa. Ma questo non è abbastanza. I manager devono mostrare che va bene prendere il tempo per farlo da soli.
I volti di una pandemia globale
Tutti sentono gli effetti di questa pandemia. Milioni di posti di lavoro sono andati persi. I propri cari sono andati persi. L’ansia è grande e non c’è una fine chiara in vista.
La CNN ha parlato con 16 persone di 15 paesi – lavoratori, proprietari di piccole imprese, insegnanti e musicisti – che raccontano come stanno affrontando le conseguenze economiche della crisi.
UNA Il proprietario di una piccola impresa ghanese spiega in dettaglio come ha interrotto le operazioni del marchio di cura personale a metà marzo per proteggere i lavoratori, ma ha deciso di continuare a pagare i suoi dipendenti per almeno altri due mesi . E un fornaio in India descrive com’è che gli ordini di torte smettano improvvisamente di accadere e cosa riserva il futuro.
Ciò di cui i lavoratori hanno bisogno in questo momento
Nota dei datori di lavoro: Le persone stanno prestando attenzione a come le aziende trattano i propri lavoratori durante questa crisi.
“Il modo in cui un’azienda gestisce le persone che lascia andare è notato dai dipendenti, nonché dai clienti e dai partner. E non riuscire a stabilire le priorità delle preoccupazioni dei lavoratori potrebbe portare a un ulteriore deterioramento della fiducia nell’azienda prolungando la crisi trascurando la salute delle famiglie e dell’economia “, scrive Rosabeth Moss Kanter, professoressa Arbuckle presso Harvard Business School, per CNN Business Outlook.
Senti il pizzico: a chi rivolgersi per chiedere aiuto
Se hai perso il lavoro o una parte significativa delle tue entrate e sei preoccupato di far quadrare i conti, l’aiuto è disponibile.
Pausa Caffè
Anche se segui la nostra guida per ospitare la videochiamata perfetta, ci saranno comunque dei singhiozzi.
Questo boss si è accidentalmente trasformato in una patata durante una riunione della squadra e non è riuscito a capire come cambiarla.
Succede
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