File JCPenney per fallimento – CNN

Maggio 16, 2020

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La società ha dichiarato di aver raggiunto un accordo con la maggior parte dei suoi finanziatori sul piano di turnaround che le consentirà di rimanere in attività come società finanziariamente più sana, ma includerà la chiusura di un numero non ancora annunciato dei suoi 846 negozi. Come parte del processo di inversione di tendenza, JCPenney ha accettato di prendere in prestito altri 450 milioni di dollari da questi istituti di credito per pagare le operazioni durante la riorganizzazione.

La società incolpò la pandemia di Covid-19 per la necessità di presentare istanza di fallimento.

“Fino a quando questa pandemia non ha colpito, avevamo compiuto progressi significativi nella ricostruzione della nostra attività come parte della nostra strategia di piano di rinnovamento – e i nostri sforzi avevano già iniziato a dare i suoi frutti”, ha affermato il CEO Jill Soltau. “L’implementazione di questo piano di ristrutturazione finanziaria attraverso un processo controllato dal tribunale è il modo migliore per garantire che JCPenney si basi sulla sua storia più che centenaria per servire i nostri clienti per decenni venire su “.

JCPenney è il quarto rivenditore nazionale a presentare istanza di fallimento questo mese. Il 4 maggio, il rivenditore di abbigliamento J.Crew ha presentato istanza di fallimento, seguito dal deposito con Neiman Marcus il 7 maggio. 10 maggio Negozi teatrali ((SSI) presentato per fallimento.

Come è caduto il potente

La storia di JCPenney inizia nel 1902 con il suo primo negozio a Kemmerer, nel Wyoming. È diventato uno dei principali rivenditori nazionali, un’ancora di molti centri commerciali suburbani con rivali come Sears e Macy, ((M) che oggi si trovano di fronte alle proprie lotte. JCPenney ha raggiunto il suo numero record di negozi nel 1973, quando gestiva poco più di 2.000 sedi in tutta la nazione.

Oggi, JCPenney ha 85.000 dipendenti, il che rende l’azienda uno dei maggiori rivenditori americani a dichiarare fallimento negli ultimi anni. Ha più negozi negli Stati Uniti rispetto ad altre aziende in difficoltà come Sears, Giocattoli r noi o Autorità sportiva fatto quando hanno archiviato.

JCPenney ha lottato sotto una montagna di debiti e inchiostro rosso per un decennio. Ma gli ultimi 10 anni sono stati riempiti con un errore dopo l’altro, poiché una porta girevole alla leadership esecutiva gli ha portato quattro diversi amministratori delegati. Cambiamenti radicali per rilanciare il business – tra cui la rimozione di coupon e le vendite di liquidazione per catturare più clienti di fascia alta e l’introduzione di elettrodomestici – hanno dimostrato di essere fallimenti drammatici che hanno furono rapidamente cancellati.

Ma l’azienda stava anche lottando con il declino dell’intero settore dei grandi magazzini. Sempre più consumatori acquistano online anziché di persona, e anche JCPenney battuto dalla crescita di grandi discount come Walmart ((WMT), Bersaglio ((TGT) e Costco ((COSTO), che offrono agli acquirenti prezzi più bassi e una selezione di articoli non trovati nei grandi magazzini, come i negozi di alimentari.

L’ultimo anno di redditività di JCPenney è stato il 2010 e da allora le sue perdite nette sono state pari a $ 4,5 miliardi.

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Dall’estate 2011, ha registrato utili netti in soli cinque trimestri, tutti durante la stagione dello shopping natalizio – non è stata in grado di fare soldi senza questo aumento delle vendite. Dall’inizio del 2011, JCPenney ha chiuso oltre il 20% dei suoi negozi tagliando oltre il 40% della sua forza lavoro.

Nonostante la storia degli errori e le tendenze del settore che si sono opposte, JCPenney ha recentemente mostrato segni di speranza prima di questa crisi.

A novembre, quando stava per iniziare la stagione dello shopping natalizio, le sue perdite sono diminuite nel terzo trimestre e ha aumentato le previsioni sugli utili, anche se le vendite hanno continuato a diminuire.

“Abbiamo compiuto progressi significativi nei nostri sforzi per riportare JCPenney a una crescita sostenibile e redditizia”, ha affermato Soltau in una dichiarazione in quel momento.

Ma quell’ottimismo si è rivelato di breve durata, con un utile netto in calo del 64% nel quarto trimestre, che includeva la stagione delle vacanze, e la società ha annunciato un nuovo ciclo di chiusure di negozi.

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La pandemia di coronavirus alla fine ha fatto precipitare l’azienda. Le vendite dei grandi magazzini del settore sono diminuite del 47% ad aprile, mentre le vendite dei negozi di abbigliamento sono diminuite dell’89%, secondo i dati del governo pubblicati venerdì. Come altri rivenditori, JCPenney lo ha annunciato il 18 marzo ha chiuso i negozi e ha messo i suoi dipendenti in licenza durante la crisi. Di recente ha riaperto agli acquirenti 41 negozi, meno del 5% del totale.

Oltre a tagliare praticamente tutte le entrate di JCPenney, ha reso le prospettive per il rivenditore in difficoltà da molto tempo.

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“La recessione pandemica sta accelerando il passaggio dei consumatori al dettaglio online”, ha affermato Kalinda Ukanwa, assistente professore di marketing presso la Marshall School of Business dell’Università della California del sud.

JCPenney aveva $ 3,6 miliardi di debito a lungo termine sui suoi libri dal 1 ° febbraio. Anche se gran parte di questo debito non sarà dovuto fino al prossimo anno, la società ha rivelato il 15 aprile di aver perso un pagamento del debito a causa di quel giorno. Ha detto che stava esaminando le opzioni strategiche che erano disponibili per un periodo di grazia di 30 giorni prima di scoprire di aver fallito su questo debito. Il 7 maggio, ha perso un altro pagamento del debito, che è venuto con solo un periodo di grazia di una settimana. Ma invece di non pagare il prestito, ha effettuato il pagamento il 14 maggio, il che gli ha dato un giorno in più prima di decidere se presentare o meno il fallimento.

Un settore commerciale in difficoltà

La dichiarazione di fallimento non significa necessariamente che JC Penney cesserà le operazioni. Molte aziende utilizzano il processo per sbarazzarsi dei propri debiti e altre passività che non possono permettersi quando si chiudono operazioni e posizioni non redditizie. Sia J.Crew che Neiman intendono rimanere in affari. Ma Stage Stores ha dichiarato che prevede di chiudere definitivamente tutti i suoi quasi 800 piccoli negozi se non riesce a trovare un acquirente durante il processo di fallimento.

Ma questo è un momento unico per presentare istanza di fallimento. Molti negozi hanno chiuso a causa di quarantene e ordini domestici e molti potenziali acquirenti sono nervosi per avventurarsi in negozi aperti.

I rivenditori utilizzano spesso le vendite di chiusura dei negozi per liquidare l’inventario e raccogliere i fondi di cui hanno bisogno per finanziare le operazioni durante una riorganizzazione fallimentare, ha affermato Reshmi Basu, un esperto di fallimento al dettaglio presso Debtwire, che tiene traccia delle finanze delle imprese in difficoltà. Ciò rende ancora più difficile per un’azienda sopravvivere al processo di fallimento. Molti rivenditori hanno dichiarato bancarotta con l’intenzione di rimanere in attività, ma non lo hanno fatto.

Gli analisti di UBS hanno detto lunedì che “le chiusure di negozi al dettaglio accelereranno in un mondo post-Covid-19” e che il divario tra rivenditori ben posizionati e catene in difficoltà si allargherà a causa del ‘epidemia.

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source–>https://www.cnn.com/2020/05/15/business/jcpenney-bankruptcy/index.html

Cesare Caruso

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