Google e Jio entrano in un mercato che la Cina vuole davvero possedere

Sebbene siano noti pochi dettagli sul nuovo telefono, l’accordo suggerisce che Google e Jio potrebbero sconvolgere un mercato in cui i marchi cinesi rappresentavano oltre il 75% delle vendite totali nel trimestre conclusosi a giugno, secondo la società di ricerca. Canalys. Samsung della Corea del Sud era il terzo venditore con poco meno del 17%.

“Secondo la proposta di prodotto risultante da questa partnership Jio-Google, ciò potrebbe potenzialmente rappresentare una sfida”, ha aggiunto.

Uno smartphone con marchio Jio potrebbe anche trarre vantaggio dall’aumento del sentimento anti-cinese in India. Il governo indiano di recente vieta TikTok e dozzine di altre app cinesi seguente Scontri mortali ai confini tra truppe cinesi e indianee molti indiani hanno chiesto un boicottaggio dei prodotti cinesi.

Un mercato non sfruttato

Molto è stato detto sul crescente mercato di Internet mobile in India. Circa 450 milioni di indiani possiedono già smartphone, secondo Counterpoint Research. Si affidano a loro per trasmettere contenuti, fare acquisti, fare commissioni e ordinare cibo. Ma circa 500 milioni di persone non possiedono ancora tali dispositivi – e Google e Jio vogliono offrire loro un modo economico.

“Non dovrebbero essere privati ​​dei benefici della rivoluzione digitale e dei dati”, ha dichiarato Mukesh Ambani, CEO della capogruppo Jio Reliance Industries e l’uomo più ricco dell’Asia. compagnia la scorsa settimana. Ha detto che l’obiettivo della partnership con Google è progettare smartphone per una “frazione” di quanto costano attualmente.

“Jio è un’azienda molto rurale perché è la vera India”, ha dichiarato Tarun Pathak, direttore associato di Counterpoint Research. “Hai un grosso imbuto [of] utenti che non sono ancora stati a bordo e che sperimentano e assaggiano Internet per la prima volta. ”

La maggior parte di queste persone utilizza telefoni multifunzione – dispositivi mobili vecchio stile con tasti numerici e schermi di base – sulla rete 2G dell’India. Portarli su smartphone 4G o 5G sarebbe un “win-win” per entrambe le società, ha affermato Pathak, perché Jio può fornire ai nuovi utenti piani dati, mentre Google fornisce loro YouTube, ricerca, mappe e altro. ‘altre applicazioni.

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Jio vende già telefoni 4G economici con piani dati di base che possono accedere a Internet ed eseguire versioni semplificate di alcune app. Ma meno del 20% degli utenti di telefoni multimediali in India utilizza dispositivi Jio, secondo Pathak.

Per raggiungere l’enorme mercato indiano di basso livello, gli analisti di Counterpoint Research e IDC affermano che le due società dovrebbero sviluppare uno smartphone con un sistema operativo basato su Android per meno di $ 50.

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Potrebbe essere difficile da raggiungere.

Il mercato degli smartphone economici in India è attualmente pieno di telefoni vendere tra $ 70 e $ 100. Xiaomi guida questa categoria con il 40% del mercato, secondo IDC, seguito da Samsung (SSNLF) con il 17% e realme con l’11%.

Kaur ha osservato che parti costose come memoria, chip e pannelli di visualizzazione in genere aumentano il prezzo, spingendo gli smartphone oltre la gamma di $ 50. E anche un prezzo di $ 50 è più di quello che la maggior parte degli indiani rurali può permettersi, ha aggiunto.

Ma se Jio e Google riescono – e convincono quegli utenti a rimanere con loro per gli aggiornamenti – potrebbe essere una grande perdita per i produttori di smartphone cinesi. Il think tank della politica estera dell’India Gateway House prevede che gli utenti di smartphone del Paese raddoppieranno a 900 milioni entro il 2025, con l’aumento dei livelli di reddito e gli smartphone più economici.

Il vantaggio per Google e Jio

È improbabile che vendere smartphone super economici faccia guadagnare a Jio molti soldi. L’azienda produrrà un rasoio margini sottili sull’hardware, o più probabilmente volere deve sovvenzionare il costo dei dispositivi raggruppandoli con altri servizi telefonici e dati. Ma una svolta di successo porterebbe milioni di indiani in più negli ecosistemi di proprietà e controllati da Jio e Google.

Jio offre già una famiglia di app per guardare film, ascoltare musica in streaming e fare shopping online. E per Google, “si tratta meno di soldi, si tratta più di profilazione degli utenti”, ha detto Pathak.

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Più utenti la compagnia della Silicon Valley può aggiungere al suo sistema Android, più “possono vendere annunci pubblicitari a quegli utenti, che è l’obiettivo finale dell’azienda”, ha detto. La pubblicità rappresenta la stragrande maggioranza dei ricavi per la società madre Google Alphabet, pari a oltre l’80% di l’anno scorso 162 miliardi di dollari nei trasporti.

L’India è anche “un sogno per qualsiasi azienda tecnologica data la diversità”, ha dichiarato Blaise Fernandes, direttore di Gateway House.

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I set di dati potenzialmente enormi e diversificati che Google potrebbe raccogliere dagli utenti di smartphone indiani nuovi ed esistenti aiuterebbero a “ottenere una migliore copertura e, in cambio, migliori vendite di annunci e entrate di abbonamento” in India e ” miglioramento dell’efficienza delle applicazioni in altri mercati “, ha affermato.

Android ha già un blocco nel mercato indiano, che rappresenta il 91% dei sistemi operativi mobili utilizzati nel 2019, secondo Statista.

Ma La co-progettazione di uno smartphone e la vendita con un sistema operativo personalizzato darebbe a Google il vantaggio aggiuntivo di avere un maggiore controllo sull’esperienza Android in India. Xiaomi, Samsung e altre società di smartphone in genere lanciano telefoni con le proprie interfacce utente, creando “un sapore locale sopra” il sistema operativo Android, Pathak ha detto. (Mela (AAPL) non ha quel tipo di esperienza frammentata, perché iOS è un sistema chiuso.)

Guadagna “ punti brownie ” con l’India

A parte le opportunità di mercato, Jio è anche diventato un campione di tecnologia locale in un momento opportuno. tempo: nazionalista il sentimento in India è in aumento.

La scorsa settimana Canalys ha riferito che le vendite di smartphone in India sono diminuite del 50% nell’ultimo trimestre, rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Mentre questo calo è dovuto in gran parte alla chiusura dei negozi e alle difficoltà economiche causate dalla pandemia di coronavirus, la società di ricerche di mercato ha sottolineato che i produttori di smartphone cinesi hanno affrontato più del fallout di Covid-19.

“C’è stata rabbia pubblica nei confronti della Cina”, ha scritto l’analista di ricerca di Canalys Adwait Mardikar in una nota. “Le combinazioni di questo e il […] Le iniziative di autosufficienza del governo hanno spinto i venditori cinesi di smartphone nell’occhio della tempesta pubblica. “

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Anche prima della recente disputa del paese con la Cina, il Primo Ministro Modi e la sua decisione I partiti politici “da diversi anni spingono prima le idee dell’India sulla tecnologia”, ha affermato Abishur Prakash, futurista geopolitico e co-fondatore del Center for Innovating the Future, una società di consulenza che lavora sulla tecnologia e geopolitica.

“Aziende come Jio, che difendono le alternative locali, stanno accelerando i movimenti nazionalisti dell’India”, ha aggiunto.

In quattro mesi, Jio ha ottenuto finanziamenti per oltre $ 20 miliardi Facebook (FB), Google (GOOGL), Il fondo di investimento pubblico dell’Arabia Saudita e altri importanti investitori. Jio vuole usare parte di quei soldi per guidare la trasformazione digitale dell’India, specialmente in agricoltura, sanità e istruzione. Ambani spera anche che il progetto smartphone con Google contribuirà a “accelerare la missione nazionale di mettere un dispositivo intelligente nelle mani di ogni indiano”.

Tali misure guadagnano “punti brownie del governo” di Jio, secondo Pathak di Counterpoint Research, che ha aggiunto che una buona parte degli investimenti di Google in Jio sarà probabilmente essere utilizzato per acquistare quote in molte startup indiane.

Ciò potrebbe potenzialmente spingere gli investitori cinesi, che hanno sostenuto metà dei 30 unicorni dell’India e hanno investito circa 4 miliardi di dollari in startup tecnologiche nel paese dal 2015, secondo Gateway House. Ali Baba (BABA), ad esempio, ha investito nella società di e-commerce indiana Snapdeal, nel portafoglio digitale Paytm e nella piattaforma di consegna di cibo Zomato. Tencent (TCEHY), nel frattempo, ha supportato la società di corriere indiana Hike and Ride, l’app Ola.

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